Proces strateškog planiranja je od vitalnog značaja za svaku kompaniju, bez obzira na njenu trenutnu situaciju. On zahteva pažljivu i sistematsku analizu postojeće strategije u odnosu na već ostvareno, strateških mogućnosti firme, njenog položaja na tržištu i u poslovnom okruženju. Na osnovu ove analize, kompanija može da odluči da li da koriguje svoju trenutnu strategiju, razvije novu ili/i da radi na unapređenju postojećih i razvoju novih strateških sposobnosti u novom strateškom periodu. Ovo je od posebnog značaja za preduzeća koja nisu zadovoljna svojim rezultatima i/ili nemaju poverenja u trenutnu strategiju.
Iako, bez sumnje, dobro osmišljena strategija bitno utiče na putanju razvoja kompanije, ona nije jedini, a često ni odlučujući faktor u kreiranju pozitivnih ili negativnih rezultata. Mnoge kompanije širom sveta su postigle uspeh na tržištu, uprkos činjenici da su koristile sasvim obične strategije, dok su neke druge, koristeći vrlo inovativne strategije, ostale bez uspeha. Ključni faktor koji pravi razliku između njih je kvalitet odnosno organizaciona sposobnost za izvršenje strategije. To zahteva izgrađen i efikasan mehanizam za transformaciju strateških planova i zadatih ciljeva u operativne aktivnosti i rezultate, gde se u stvari kreira vrednost.
Sveobuhvatno strateško planiranje mora da obuhvati ne samo definisanje puta koji kompanija treba da sledi da bi ostvarila zadate ciljeve u određenom roku, nego i izgradnju pokretačkog mehanizma, koji se sastoji od neophodnih organizacionih nadležnosti za efikasno upravljanje tim putem. Drugim rečima, tokom procesa strateškog planiranja kompanija treba takođe da planira i razvoj potrebnih organizacionih sposobnosti koje su potrebne da se strateški plan prevede u konkretne akcije i rezultate. Izgradnja ovih sposobnosti je težak zadatak koji zahteva pažljivo planiranje, koordinaciju i sprovođenje. Međutim, ovo je neophodno za sve organizacije koje želi da ostvare svoje ciljeve.
Pročitajte moju metodologiju razvoja dinamičke poslovne strategije koristeći donje dugme:
Pogledajte i preuzmite informativno-grafički vodič za razvoj i izvršenje poslovne strategije OVDE
