Ovaj sajt je namenjen vlasnicima kompanija, investitorima i rukovodstvima firmi koje traže praktične savete i izvodive metodologije za suočavanje sa lošim poslovanjem, a u cilju ozbiljnog preokreta na bolje. Iako se neki tekstovi odnose na region Balkana, većina njih se može primeniti na bilo koji biznis u svetu. Između ostalog ovde možete naći tekstove o Analizi Strategije 360°, Restrukturiranju, Poslovnom Riziku Srpskih Preduzeća, Društveno Odgovornom Poslovanju za Profit i primeru strateškog organizovanja iz građevinske industrije.
Aleksandar Milovanović – strateg i specijalista za poslovni preokret
Aleksandar je nezavisni poslovni savetnik u Beogradu sa prethodnim iskustvom iz više zemalja i industrija. Kao savetnik je radio na formulisanju i uvođenju strateških i organizacionih rešenja u Južnoj Africi, Namibiji i na Balkanu od 2001. Aleksandar deluje kao strateg, poslovni savetnik i poverljiva osoba uvek se oslanjajući na etiku, profesionalnost u poslu i kvalitet.
Aleksandar je već savetovao investitore i poslovne lidere iz širokog spektra industrija uključujući građevinsku, hemijsku, proizvodno-prerađivačku, farmaceutsku, transportnu, maloprodajnu, veleprodajnu, medijske kuće, bankarstvo i privatne investicione fondove.
Svoje ideje i tekstove je objavljivao u južnoafričkim izdanjima „Business Times“ i „Finweek“, a takođe i u Srbiji u časopisima NIN, Biznis i Industrija. Aleksandar je razvio originalni koncept od 8 elemenata Kostura za Izvršenje Strategije koji je opisan na strani „Analiza Strategije 360°“.
Aleksandar Milovanović je član sa titulom “Fellow” i ambassador dobre volje u britanskom Chartered Management Institute kao i član “McKinsey’s Online Executive Panel”. On je sertifikovani poslovni savetnik kako u Južnoj Africi tako i u Srbiji, a nalazi se na listama organizacija kao što su Frontier Strategy Group i to kao Ekspertski Savetnik i Evropske Banke za Rekonstrukciju i Razvoj kao Viši Industrijski Savetnik. Poseduje diplome MBA sa Univerziteta “Buckinghamshire” i MSc sa Univerziteta u Beogradu.
